Coaching, Supervision und Unternehmensberatung für Beratung ist pragmatisch, wissenschaftsbasiert, persönlich:

1. Coaching und Sparring für Beratung: Management von Beratung, Strategie für Beratungsunternehmen, Beraten als Dienstleistung und Geschäft, Führung, Team, Story, geschäftlicher Erfolg, ...
2. Supervision für Beratung (Einzel, Team, Gruppen, Projekte) Havarien, Konflikte, Krisen, Dramaturgie, Qualität, Präsenz und Qualität, Teach to Need, hält den Verstand und die Gefühle wach, den Pfad der beruflichen und persönlichen Entwicklung, ...
3. Coaching- und Beratungsprogramme organisationale Passung und Strategie, Peer Coaching, Gruppen- und Teamcoaching, kollegiale Beratung, Action Learning, Coachingausbildung, Coaching Pools, Qualitätsentwicklung ...
4. Einführung und Management von Coaching in Organisationen strategische Kopplung, Coaching in Personal- und Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung, mit Coaching Führen, Coaching-Kultur ...
5. Evaluation Erfolgsfaktoren in spezifischen Kontexten modellieren und realisieren, (Weiter-) Entwicklung des Evaluationskonzeptes, externe Durchführung nach wissenschaftlichen Standards, Evaluationsberichte, ...
6. Impulse Besser Beraten Inputs und kleine Vorträge, Impulstag und Retraite für Berater/innen, Beratertankstelle, Theorie und Philosophie, Best Practices, nächste Schritte ...
   

Präsent und digitale Medien, wie es passt. Sagen Sie mir, um was es geht, und ich mache Ihnen gerne ein Angebot. ml@mloebbert.com.